In de zorg verandert er een heleboel. Er zijn voortdurend ontwikkelingen gaande, vooral in de ouderenzorg. Immers, de Nederlander wordt gemiddeld steeds ouder, de vraag naar hoogwaardige zorg neemt toe. Mensen willen langer zelfstandig wonen en zelf beslissen over hun persoonlijke zorg. Daarnaast is er aan de kant van de aanbieders een trend van schaalvergroting om efficiënter te werken. Ook zorginstellingen Amant en Laak & Eemhoven gingen samen verder als één organisatie. En daarom vroegen ze ons mee te denken over hun nieuwe, gezamenlijke naam en de communicatieboodschap naar alle betrokken partijen..
In ‘Leef 3.0’ vertellen we over
ambitie en beweegredenen.
En als we aan het denken gaan, doen we het met hart en ziel. We wilden daarom eerst weten welk verhaal ‘Amant en Laak & Eemhoven’ te vertellen heeft. We zijn gaan bekijken wat hun visie is, waar hun ambitie ligt en wie ze eigenlijk (willen) zijn. En we ontdekten een bedrijf dat mee wil gaan met de ontwikkelingen van de toekomst.Denkend over die ambities kwamen we op de naam Beweging 3.0. Een onderscheidende naam die nieuwe ontwikkeling, nieuwe vragen, nieuwe kansen uitdrukt. In beweging zijn en blijven, door de drie levensfasen van kindertijd, volwassenheid en senioriteit heen. Een naam waaronder alle activiteiten van de zorginstelling een duidelijke plaats vinden. De aandachtsgebieden zorg, wonen, comfort, maatschappij. En ook de verschillende woonzorg- en verpleeghuizen krijgen met hun eigen vertrouwde naam een plek.
We ontwikkelden de nieuwe naam en huisstijl. Randvoorwaarde was dat alle 15 woonzorgcentra en verpleeghuizen ook binnen dezelfde stijl moesten passen. Maar met behoud van eigen identiteit. Mensen wonen immers op zo’n plek en niet bij een merk. Het Sint Elisabeth Gasthuis bijvoorbeeld, behield zijn eigen naam, met de endorsement ‘een locatie van Beweging 3.0’. Om de veelheid van diensten van de onderneming te ordenen hebben we tien labels gemaakt. Iconen die op een vernieuwende manier gebruikt worden als signing en aanduiding voor producten en diensten. Ook gaven we de website vorm..
Beweging 3.0, daar kun je nauwelijks omheen.
We verzorgden de introductiecampagne voor 5.000 medewerkers en alle bewoners van de woonzorg- en verplegingshuizen. We maakten een filmpje dat de ontwikkeling en ambitie van de zorgonderneming visualiseert. Alle medewerkers kregen een digitaal springtouw met een boekje met de uitleg van de nieuwe naam. We maakten een paginagrote advertentie voor het AD. We deden een outdoorcampagne in het verzorgingsgebied (bus, abri, stations, eigen gebouwen) en gaven de belettering op de gevels van de panden van Beweging 3.0 vorm. Op dit moment loopt er een Google-campagne om de vindbaarheid van diensten van Beweging 3.0 te vergroten. En we hebben het ledenmagazine Leef 3.0 met een oplage van 120.000 ex. onder de loep genomen.
Pieter Hemels
Directeur
